パーソナルスタイリング提案のロードマップ
スキルマーケットに出品して写真をもとにした服装提案から始める
向いている人: 人の体型や雰囲気に合う色・形を言葉で説明でき、写真と文章だけで提案をまとめられる人(自分の提案例を見せられる形にできるとよい)
- ほかの始め方
- 全7ステップ
- 進捗はこの端末にだけ保存
最初の一歩: 出品条件・手数料・支払いの流れを公式ページで確認する(目安 60分)
始める前に
今日やる1タスク
進捗 0 / 7(0%)・残り約 12時間
次のステップ 1 / 7・目安 60分
出品条件・手数料・支払いの流れを公式ページで確認する
まずは「出品者向けの公式ページを開き、初期費用・月会費・手数料の有無を書き出す(15分)」から。
このステップに進む- 準備 0/2
- 実績づくり 0/1
- 出品 0/1
- 受注 0/2
- 継続 0/1
チェックはこの端末のブラウザにのみ保存されます。別の端末へは進捗ページから書き出せます。
準備
出品にかかる費用、取引完了時に差し引かれる手数料、売上がいつ振り込まれるかを、サービスの公式ページで自分の目で確認する。あわせて、依頼者の写真のような個人情報をやり取りする際の決まりがあるかも見ておく。
開始条件: 特になし。今日そのまま始められる
完了の目安: 手数料の計算方法・支払時期と、写真など個人情報のやり取りに関する決まりを自分の言葉でメモに書けている/成果物: 出品条件のメモ(手数料・支払時期・個人情報の決まり)
つまずきやすいポイント
- 手数料を「売上から引かれるもの」として計算に入れずに価格を決めてしまう
- 商品リンクや外部サイトへの誘導に関する決まりを確認せず、出品後に差し戻される
止まったら: 公式ページで見つからない項目は、推測で埋めずに「未確認」と書いて次へ進む。出品後に問い合わせて埋めればよい。
依頼者に何を聞き(全身写真・手持ちの服・生活場面・好み・避けたいもの)、提案書をどんな構成にし、参考画像をどう添えるかを 1 枚にまとめる。商品をすすめる場合に提携や報酬の有無をどう書くかもここで決める。
開始条件: ps-01 で個人情報と外部リンクの決まりを把握していること
完了の目安: 「聞く項目」「提案書の構成」「参考画像の扱い」「商品をすすめるときの表記」が 1 枚にまとまっている/成果物: 提案の型メモ(1 枚)
つまずきやすいポイント
- 聞く項目が少なく、提案が一般論になってしまう
- 参考画像に他者の写真を無断で使ってしまう
止まったら: 構成が固まらないときは、聞く項目だけ先に決める。提案書の形は ps-03 の試し提案で作りながら直せばよい。
実績づくり
承諾を得た身近な人を対象に、ps-02 の型どおりに写真と回答を受け取り、提案書を仕上げる。出品ページに載せる見本になるので、本人の顔や特定につながる情報は伏せた形に整える。
開始条件: ps-02 の提案の型メモがあること
完了の目安: 型どおりに作った提案書が複数本あり、本人が特定される情報を伏せた見本として読める状態になっている/成果物: 提案書の見本(複数本)と、1 本あたりの作業時間の記録
つまずきやすいポイント
- 見本に相手の顔写真をそのまま残してしまう
- 1 本にかかった時間を測らず、後で納期を誤る
止まったら: 提案がまとまらないときは、色か形のどちらか 1 つに絞った短い提案書にする。全体の見本は最初の依頼を終えてから差し替えればよい。
出品
決めた内容をそのまま出品ページに書く。何を提案するか(色・形・組み合わせ)、何着分か、納品の形式、修正は何回までか、購入代行や販売は行わないことが読み手に伝わることが最優先で、飾った紹介文よりも具体的な条件のほうが依頼につながる。
開始条件: ps-02 の型メモと ps-03 の見本があること
完了の目安: 出品ページが公開され、提案の範囲・納品形式・修正回数・行わないことが載っている/成果物: 公開された出品ページ
つまずきやすいポイント
- 修正回数を書かず、提案後のやり取りが際限なく続く
- 「どんなお悩みも」と書いてしまい、対応できない依頼を断りにくくなる
止まったら: 公開後に依頼が来なくても、文章を大きく書き換える前に「見本」と「提案の範囲の書き方」を先に見直す。この 2 つが依頼者の判断材料になりやすい。
受注
依頼が来たときに、写真と回答をどう受け取り、どこに保管し、納品後いつ削除するかを先に決めておく。対応範囲外の依頼や追加の相談を頼まれたときの返答も文章で用意しておくと、その場で迷わない。
開始条件: ps-04 で出品ページが公開されていること
完了の目安: 受け取りから削除までの手順と、対応範囲外・追加相談への返答が文章で用意できている/成果物: 受注時の手順メモと、返答テンプレート
つまずきやすいポイント
- 写真を端末に残したままにし、削除の時期を決めていない
- 追加の相談に無償で答え続け、次回以降も前提にされる
止まったら: 判断に迷う依頼が来たら、その場で結論を出さず「内容を確認して改めて連絡します」と伝えて持ち帰る。これは断ることと同じではない。
実際に依頼を受けて納品まで通す。ここでの目的は稼ぐことより、依頼の種類ごとに自分がどれだけ時間をかけるかと、修正の回数を数字で知ることにある。
開始条件: ps-05 の手順メモが手元にあること
完了の目安: 1 件の納品が完了し、依頼の種類・作業時間・修正の回数・やり取りの回数が記録に残っている/成果物: 納品した提案書と作業記録
つまずきやすいポイント
- 納品前に読み返さず、商品をすすめる表記や参考画像の条件を見落としたまま出す
- やり取りの時間を記録に入れず、実際の拘束時間を短く見積もる
止まったら: 提案が進まない依頼に当たったら、無理に埋めず、聞く項目が足りていないかを先に疑う。追加で確認するほうが、推測で書くより信頼される。
継続
何件かこなしたら、記録をもとに「受けてよかった依頼」と「時間のわりに負担が大きかった依頼」を分ける。ここで提案の範囲と価格の基準を調整することが、続けられるかどうかを分ける。
開始条件: ps-06 の作業記録が複数件たまっていること
完了の目安: 依頼の種類ごとの作業時間が並んでいて、提案の範囲・価格の基準のどこを変えるか決まっている/成果物: 見直しメモ(続ける依頼・受けない依頼・変更する条件)
つまずきやすいポイント
- 依頼が続いていることを理由に、修正の多い依頼をそのまま受け続ける
- やり取りの回数が多い依頼を価格に反映せず、拘束時間だけが増える
止まったら: 判断できるほど記録がたまっていなければ、範囲を変えずにもう数件こなしてから見直す。件数が少ないうちの判断は当てにならない。
次にすること
チェックした進捗は、進捗ページからいつでも続きに戻れます。