リモート営業アシスタントのロードマップ
クラウドソーシングで営業リスト作成から始める
向いている人: 断られても淡々と次に進める性格で、平日の日中に電話やメールの対応時間を確保できる人(本業で営業や電話応対の経験があるとよい)
- ほかの始め方
- 全7ステップ
- 進捗はこの端末にだけ保存
最初の一歩: 登録条件・手数料・契約の流れを公式ページで確認する(目安 60分)
始める前に
今日やる1タスク
進捗 0 / 7(0%)・残り約 13時間30分
次のステップ 1 / 7・目安 60分
登録条件・手数料・契約の流れを公式ページで確認する
まずは「利用規約と手数料のページを開き、登録・提案の費用と手数料の段階を書き出す(20分)」から。
このステップに進む- 準備 0/2
- 実績づくり 0/1
- 応募 0/1
- 受注 0/2
- 継続 0/1
チェックはこの端末のブラウザにのみ保存されます。別の端末へは進捗ページから書き出せます。
準備
登録と提案にかかる費用、報酬から差し引かれる手数料、契約から検収・支払いまでの流れを、サービスの公式ページで自分の目で確認する。時間単価の契約と成果報酬を含む契約では支払いの流れが違うため、両方を見ておく。
開始条件: 特になし。今日そのまま始められる
完了の目安: 手数料の計算方法・支払時期と、時間単価・成果報酬それぞれの契約の流れを自分の言葉でメモに書けている/成果物: 登録条件のメモ(手数料・支払時期・契約形態ごとの流れ)
つまずきやすいポイント
- 手数料を引く前の金額で受取額を考えてしまう
- 成果報酬の「成果」の定義を確認せず、日程が確定しても支払われない条件で受けてしまう
止まったら: 公式ページで見つからない項目は、推測で埋めずに「未確認」と書いて次へ進む。契約前の見積りで確認すればよい。
見込み客リストの作成、メールでの初回接触、電話でのアポイント獲得は、それぞれ求められる力と拘束される時間帯が違う。いま自分が対応できる工程を決め、商談そのものや契約締結など、引き受けない工程もはっきりさせる。
開始条件: is-01 の登録条件メモがあること
完了の目安: 「引き受ける工程」と「引き受けない工程」がそれぞれ箇条書きになっていて、対応できる曜日・時間帯も書けている/成果物: 対応範囲リスト(引き受ける/引き受けない/対応時間帯)
つまずきやすいポイント
- 「営業まわり何でも」と書いてしまい、商談や見積り提示まで求められて断りにくくなる
- 電話の対応時間帯を決めずに受け、本業の勤務時間と重なる
止まったら: 迷ったら狭いほうに寄せる。まずリスト作成だけで受け、電話は流れをつかんでから加えればよい。
実績づくり
架空の商品・サービスを題材に、見込み客の条件の決め方・リストの項目・メール文面・電話の台本を一通り作る。依頼者は、どんな条件でリストを作り、どう話すかを見て判断するため、条件と文面が具体的に分かる作りにする。
開始条件: is-02 で対応範囲が決まっていること
完了の目安: 架空の商材について、見込み客の条件メモ・リストの見本・メール文面・電話の台本の 4 点がそろっている/成果物: サンプル一式(条件メモ・リスト見本・メール文面・電話台本)
つまずきやすいポイント
- 本業の顧客リストや文面を流用してしまい、秘密保持に触れる
- 実在の企業を並べたリストをそのまま公開し、相手先の情報の扱いが問題になる
止まったら: 台本が長くなって止まったら、要件を一文で言い切る形にまで削る。断られたときの返しは 2 つあれば足りる。
応募
is-02 の対応範囲と is-03 のサンプルをプロフィールに載せて登録する。応募前には、担当する工程・リストの出どころ・連絡に使う名義と手段・成果の定義を募集文から読み取り、不明な点は質問してから応募する。
開始条件: is-03 のサンプル一式があること
完了の目安: 登録が完了し、対応範囲とサンプルがプロフィールに載っていて、条件を確認したうえで応募が 1 件以上完了している/成果物: 登録済みプロフィールと応募文、確認した条件の記録
つまずきやすいポイント
- 依頼者から渡されるリストの取得経緯と受信者の同意の有無を確認せずに、メール送信を含む案件に応募する
- 「アポイント獲得」の成果の定義(日程確定か商談実施か)を確かめずに、成果報酬の案件を受ける
止まったら: 条件が確認できない募集には応募しない。特にリストの出どころが説明されない案件は、確認できるまで受けない。
受注
受注が決まったら、接触を始める前に、商材の要点・見込み客の条件・名乗り方・答えられない質問の引き継ぎ方・接触の記録の残し方を聞き取り、文章にして依頼者と合意する。この一枚があるかどうかで、相手先とのやり取りの精度と依頼者との行き違いの量が決まる。
開始条件: is-04 の応募が採用されていること
完了の目安: 商材の要点・対象の条件・名乗り方・引き継ぎの方法・記録の形式を書いた運用メモに、依頼者の了承が記録に残っている/成果物: 運用メモ(商材・対象・名乗り・引き継ぎ・記録)と依頼者の了承記録
つまずきやすいポイント
- 商材を十分に理解しないまま接触を始め、相手の質問に答えられず信頼を落とす
- 接触の記録の形式を決めずに始め、誰にいつ何を伝えたかが後から追えない
止まったら: 依頼者が対象の条件を決めきれないときは、こちらで条件の案を 2 つ書いて選んでもらう。白紙で聞くより早く固まる。
運用メモどおりにリストを作り、または接触を行い、結果を記録して依頼者に引き渡す。目的は稼ぐことより、何件の接触にどれだけの時間がかかり、どんな断られ方が多いかを数字で知ることにある。
開始条件: is-05 の運用メモに依頼者の了承があること
完了の目安: 取り決めた期間の作業が完了し、接触件数・結果の内訳・かかった時間が記録に残って依頼者に引き渡されている/成果物: 接触の記録(件数・結果・次の予定)と作業記録
つまずきやすいポイント
- 断られた相手に短い間隔で再連絡し、相手先との関係を悪くする
- 結果の記録を後回しにして、依頼者への引き継ぎが曖昧になる
止まったら: 断られ続けて手が止まったら、台本を変える前に、対象の条件が合っているかを依頼者と見直す。条件のずれのほうが原因であることが多い。
継続
何件かこなしたら、案件ごとの接触件数と作業時間を見返し、時間がかかった原因を分ける。ここで引き受ける工程と見積りの考え方を調整することが、続けられるかどうかを分ける。
開始条件: is-06 の作業記録が複数件たまっていること
完了の目安: 工程ごとの作業時間が並んでいて、対応範囲・見積りの考え方のどこを変えるか決まっている/成果物: 見直しメモ(続ける工程・やめる工程・変更する条件)
つまずきやすいポイント
- 依頼が続いていることを理由に、対象の条件が曖昧で断られ続ける案件を同じ条件で受け続ける
- 依頼者との確認や記録の整理の時間を作業時間に入れず、実際の拘束時間を短く見積もる
止まったら: 判断できるほど件数がたまっていなければ、条件は変えずにもう数件こなしてから見直す。件数が少ないうちの判断は当てにならない。
次にすること
チェックした進捗は、進捗ページからいつでも続きに戻れます。